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TRANSIÇÃO ORGANIZACIONAL

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Transição Organizacional | A transição da organização piramidal para a organização em rede.

Membros: 233
Última atividade: 12 Nov, 2018

QUAL O TRABALHO DESTE GRUPO

Este grupo foi criado para elaborar coletivamente um programa de transição organizacional: da organização piramidal para a organização em rede. O nome provisório deste programa é TRANSIÇÃO. Trata-se de uma experiência inicial - assemelhada, talvez, ao crowdsourcing - que não sabemos ainda como vai funcionar.

Transição é um programa de sustentabilidade para organizações baseado na evidência de que tudo que é sustentável tem o padrão de rede.


O objetivo do programa é criar condições para que empresas e outras instituições hierárquicas encontrem o seu próprio caminho de busca da sustentabilidade (organizacional).


O programa prevê a transição (substituição gradual) dos modelos de gestão baseados em comando-e-controle para modelos de gestão compartilhada visando a construção de sistemas de governança em rede no qual estejam conectados não apenas os colaboradores internos da organização mas também uma parte expressiva de seus demais stakeholders.


Uma vez desenvolvido este programa, ele será de Domínio Público. Isso significa que qualquer pessoa poderá aplicá-lo em qualquer organização, seja por meio de trabalho voluntário ou remunerado, desde que seja preservado o direito moral dos seus autores e da Escola-de-Redes.

Serão considerados autores os que trabalharem no desenvolvimento do programa (propondo elaborações detalhadas para cada uma de suas fases) e não apenas os que se registrarem neste grupo. Só devem se registrar neste grupo os que estiverem dispostos a trabalhar no programa.

Clique AQUI para ver a proposta inicial.

Quem não concordar com este projeto pode abrir outro grupo.

Três leituras importantes sobre o tema deste Grupo:

TASPCOTT, Don & WILLIAMS, Anthony (2006). Wikinomics. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2007.

HOWE, Jeff (2008). Crowdsourcing (O poder das multidões: por que a força da coletividade está remodelando o futuro dos negócios). Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.

FRANCO, Augusto (2008). Tudo que é sustentável tem o padrão de rede: sustentabilidade empresarial e responsabilidade corporativa no século 21. Curitiba: Escola-de-Redes, 2008.

Mais uma referência importante:

BRAFMAN, Ori & BECKSTROM, Rod (2006): The Starfish and the Spider. NY: Penguin Group, 2006 (não está disponível online, mas existe tradução brasileira: Quem está no comando? A estratégia da estrela-do-mar e da aranha: o poder das organizações sem líderes. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007).

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Comentário de Telma Dias da Silveira de Olivei em 9 abril 2009 às 18:42
Estou aqui para aprender! Quero sim e muito estar nesta discussão e poder contribuir e aprender com todos vcs. Parabéns pela proposta... Por atapas/fases ficou bem melhor visualizar as ações nesta metodologia de transição... Sucessos. Telma Dias
Comentário de Sergio Storch em 9 abril 2009 às 18:02
Caro Augusto
É exatamente o que eu estava buscando: um grupo que compartilhe visões e métodos para essa travessia. Excelente presente de Páscoa (a Páscoa judaica celebra a travessia da escravidão para a liberdade...)

Boa Páscoa para todos
Sérgio
Comentário de Fayga Rocha Moreira em 9 abril 2009 às 17:48
Prezado Augusto,

Será um desafio maravilhoso esse... Dou aulas sobre "trabalho em rede" e sinto muitos alunos desacreditados na possibilidade de uma atuação efetiva a partir das redes. Acho que será uma oportunidade única de pensarmos coletivamente como todos esses conceitos que perpassam essa forma de intervenção social podem estar a nosso favor para uma transição muito mais que organizacional, mas principalmente do modo de ver a vida. Abraços, Fayga.
Comentário de Alvaro Silveira em 8 abril 2009 às 22:27
Prezado Augusto, achei bastante interessante o tema e concordo que a palavra adequada é "transição". As organizações passam por este momento, e nem elas mesmas compreendem o modelo que está se formando em seu dia a dia. Será um prazer se eu puder contribuir com o grupo. Abraços.
 
 
 

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