Papeis sociais, competências e governança nas redes sociais focadas em resultados
Gostaria de trocar figurinhas com os companheiros sobre a identificação de papeis sociais necessários para o desenvolvimento de uma rede. Já tivemos um início de discussão aqui na Escola de Redes, mas não fomos muito longe. O conhecimento desses papeis permitirá aferir, em situações concretas, em quais deles temos ou não competências adequadamente distribuídas entre os membros, e qual a necessidade de preencher carências, e prover capacitação e coaching para que pessoas assumam e se desenvolvam nesses papeis. Para promover a criação de conexões desejadas e catalisar a inteligência coletiva de uma rede orientada a resultados (redes para projetos), imagino para as redes sociais um modelo semelhante aos modelos de gestão de competências que são adotados em organizações convencionais. Ponham lenha nessa discussão!
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Respostas a este tópico
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Permalink Responder até Fábio Bito Teles em
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Grande Sérgio...
Acho interessante o tema. De maneira mais específica tenho estudado sobre o que chamo de "gerência de comunidades". Busco listar as competências para este gerenciamento, que começa com a identificação do perfil da comunidade (da mais hierárquita à uma rede propriamente dita), passa pelo planejamento de adequação (com capacitação dos membros, inclusive), e uma metodologia de trabalho para isso.
Acredito que até a CIRS eu consiga produzir um paper para compartilhar por aqui. -
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Permalink Responder até Sergio Storch em
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Olá Bito
Aguardo ansiosamente o seu paper.
Se quiser uma provocação... não sei se você reparou numa discussão que eu curti muito, sobre papeis sociais e, especificamente, sobre o que chamei de "técnico do time", onde levei algumas bordoadas mas saí vivo :-)
Veja lá: postei ontem uma discussão sobre o "business ecosystem orchestrator", que mais ou menos equivale ao nome que dei de "técnico do time". Está aqui.
Fábio Bito Teles disse:Grande Sérgio...
Acho interessante o tema. De maneira mais específica tenho estudado sobre o que chamo de "gerência de comunidades". Busco listar as competências para este gerenciamento, que começa com a identificação do perfil da comunidade (da mais hierárquita à uma rede propriamente dita), passa pelo planejamento de adequação (com capacitação dos membros, inclusive), e uma metodologia de trabalho para isso.
Acredito que até a CIRS eu consiga produzir um paper para compartilhar por aqui. -
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Permalink Responder até Pedro Caiado Ferrão em
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Olá Sérgio.
Sim, também interessado no assunto.
Você acha que seria útil discutir as competências referidas por Guy Le Boterf no livro "Trabalhar em rede" (*)?
Escrevi um resumo aqui.
(*) LE BOTERF, Guy. 2004. "Travailler en réseau : partager et capitaliser les pratiques professionnelles". Paris, Editions d'Organisation, 170 págs. - ISBN 9782708131469 -
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Claro, Pedro. Acabo de ler a sua resenha. E twittei - veja em @sergiostorch.
Muito obrigado pela contribuição.
Que pena que você está tão longe e não pode vir!
Pedro Ferrão disse:Olá Sérgio.
Sim, também interessado no assunto.
Você acha que seria útil discutir as competências referidas por Guy Le Boterf no livro "Trabalhar em rede" (*)?
Escrevi um resumo aqui.
(*) LE BOTERF, Guy. 2004. "Travailler en réseau : partager et capitaliser les pratiques professionnelles". Paris, Editions d'Organisation, 170 págs. - ISBN 9782708131469 -
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